Como decíamos en anteriores posts, las empresas cada vez tienen más interés en implicarse en causas sociales a través de su RSC (Responsabilidad Social Corporativa), pero a menudo no saben cómo hacerlo bien. Por su parte, muchas ONG, asociaciones y fundaciones están deseando colaborar con ellas… pero tampoco tienen siempre claro quién debe liderar ese puente entre mundos tan diferentes.
La respuesta pasa por un nuevo tipo de profesional: alguien que entienda a fondo tanto el lenguaje social como el empresarial. Alguien que pueda conectar propósito y estrategia, necesidad e innovación, causa e impacto. ¿Existe ese perfil? Sí. Y en realidad, existen varias posibilidades.
¿Por qué necesitamos perfiles puente en las entidades sociales?
Porque las relaciones entre empresas y entidades sociales ya no son un “te doy dinero y me pones el logo”. Hoy se habla de alianzas estratégicas, de co-creación de proyectos, de impacto medible. Y eso requiere profesionales que sepan:
- Detectar oportunidades de colaboración real.
- Traducir las causas sociales a un lenguaje que las empresas entiendan.
- Generar confianza mutua.
- Medir y contar el impacto que ambas partes generan juntas.
4 perfiles clave para conectar con la RSC de las empresas
1. Responsable de Alianzas Estratégicas
Este es el perfil más transversal y estratégico. Es quien identifica posibles alianzas, negocia condiciones y se asegura de que ambas partes ganan. Sabe pensar a largo plazo y construir relaciones sostenibles.
2. Técnico/a de Captación de Fondos con enfoque RSC
Traducido: alguien que sepa presentar proyectos sociales a empresas de forma atractiva, alineada con sus valores y objetivos de RSC. Tiene visión social, pero también mentalidad de proyecto, presupuesto y justificación.
3. Responsable de Comunicación y Relaciones Institucionales
Un clásico reinventado. Hoy este perfil no solo gestiona la imagen de la ONG: también es su cara visible ante empresas, medios y administraciones. Sabe comunicar con propósito… y conectar causas con marcas.
4. Coordinador/a de Proyectos de Innovación Social
Ideal para cuando se quiere ir más allá de una colaboración puntual y crear algo verdaderamente innovador. Este perfil mezcla impacto, creatividad y conocimiento de sostenibilidad y desarrollo.
Y además… estas habilidades no pueden faltar
Sea cual sea el rol, quien conecte a una ONG con una empresa necesita tener:
- Visión estratégica: pensar a medio-largo plazo.
- Empatía y escucha activa: entender lo que necesita la otra parte.
- Conocimiento de los ODS: y saber usarlos como marco común.
- Capacidad de medir el impacto social: porque los números también cuentan.
- Un pie en cada mundo: el social y el empresarial.
Una inversión de futuro para las ONG
Profesionalizar este tipo de perfiles no es un lujo, es una necesidad estratégica. Porque si queremos que las empresas pasen de la intención a la acción social, alguien tiene que tender el puente. Y ese alguien debe estar preparado.
Si formas parte de una entidad de acción social, plantéatelo: ¿quién en tu organización está preparado para hablar el lenguaje de las empresas con propósito? ¿Necesitáis formar a alguien? ¿Fichar talento nuevo? Lo importante es no dejar ese espacio vacío.
Porque cuando una buena causa y una empresa responsable se encuentran… pueden pasar cosas maravillosas. Y es importante evitar el «Lost in Translation».
